Previous Page  3 / 6 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 3 / 6 Next Page
Page Background

257

___________________________________________________________________________________________________________________________________________

LEGISLACIÓN UNIVERSITARIA

Se estimó adecuado asimismo, para mejorar la actividad de los comités editoriales, erradicar la práctica endogámica y

fomentar la participación de miembros expertos ajenos a la Institución; evitar que los integrantes participen como juez y

parte absteniéndose de evaluar sus propios productos; y la participación de estos comités en la dictaminación de las

obras que pudieren publicarse por medio de convenios.

3.2.3 Recursos presupuestales

Uno de los factores que más se discutieron en la elaboración de las presentes Políticas Operacionales fue el de la

producción editorial con estricto apego a los proyectos institucionales a mediano y largo plazo, incorporados en la

planeación presupuestal de cada División, Unidad y a nivel Universidad, con lo cual se pretende establecer criterios para

que los recursos económicos se empleen en forma adecuada; se utilice la infraestructura existente y se asegure una

distribución adecuada de las obras que se publiquen.

La formulación de los criterios para este indicador determinó las directrices para la coherencia del proceso editorial en el

que quedaron comprendidas las fases de planeación-presupuestación-operación-evaluación.

3.2.4 Producción y distribución

En la formulación de estas medidas operativas, se abordó el aspecto de los recursos humanos en el campo editorial de la

Universidad y se resaltó la inconveniencia de la participación de tiempo completo de personal académico en estas

actividades, lo que se traduce en una dedicación mayor a esas actividades con detrimento de las de docencia e

investigación que les corresponde realizar. En este sentido, las Políticas prevén la corrección de esta práctica existente e

inadecuada a través de la profesionalización del personal que coordine, supervise, dirija y lleve a cabo el diseño y

cuidado de las ediciones.

En la medida que las publicaciones constituyen un medio imprescindible de comunicación para apoyar la labor

académica, deberá garantizarse una distribución eficiente que permita hacerlas llegar al mayor número de lectores, lo que

significa difundir libros y revistas y otros productos de trabajo universitario que por su calidad merecen darse a conocer y

evitar la pérdida en los costos. Si bien es cierto que la Universidad no persigue fines de lucro con la actividad editorial,

resulta conveniente racionalizar los recursos humanos y materiales, toda vez que se pretende lograr la autosuficiencia en

este rubro y posibilitar la recuperación de los costos de algunas ediciones para apoyar otras.

Asimismo, se pretende una mayor presencia a nivel nacional e internacional, que además motivará a los miembros del

personal académico a editar sus obras en la Universidad, por considerarla como una alternativa viable para darlas a conocer.

Dentro de las acciones relacionadas con la difusión y distribución eficaz de la producción editorial, las Políticas destacan

la vinculación de la Universidad con otras dependencias, instituciones y empresas reflejada en la suscripción de

convenios de edición y coedición.

Se consideró importante fomentar la celebración de dichos convenios de coedición con el objeto de ampliar la difusión del

conocimiento producido en la Universidad y fortalecer el cumplimiento de sus funciones sustantivas. Ello propiciará un

uso óptimo de los recursos y obtener las mejores condiciones en cuanto a costos, calidad y distribución.

Por otra parte, se procurará fomentar la presencia de las publicaciones internas en librerías de las unidades académicas,

en las de otras instituciones de educación superior y comerciales, y en ferias.

3.3 Evaluación y fomento

Una de las preocupaciones fundamentales en la elaboración de las Políticas Operacionales fue someter a evaluación periódica

las actividades vinculadas con la producción editorial, con propósitos preventivos y correctivos.

Se consideró conveniente incluir como una política operacional de fomento a la difusión y gestión oportuna de los recursos y

alternativas de financiamiento, de tal manera que con ello se coadyuve a la publicación de obras producidas por los miembros del

personal académico y de interés para la propia Institución.

(Aprobadas por el Colegio Académico en la Sesión No. 169, celebrada los días 17,19 y 20 de mayo de 1996)

LÍNEAS EDITORIALES, CONSEJOS Y COMITÉS EDITORIALES

1

Garantizar la idoneidad de las líneas editoriales, de los consejos y comités editoriales conforme a los siguientes criterios:

1.1 El funcionamiento de las actividades editoriales se realizará de acuerdo con las necesidades y especificaciones de las líneas

editoriales (colecciones de libros y publicaciones periódicas).

1.2 La creación, promoción, apoyo y supresión de las líneas editoriales serán aprobadas por los órganos colegiados académicos

respectivos en los siguientes ámbitos:

- Material en apoyo a la docencia.

- Avances y resultados de investigación.

- Creación literaria y artística.

- Material de divulgación de conocimientos mediante obras escritas, audiovisuales, videos, multimedia, hipertexto, software,

prototipos, proyectos arquitectónicos, tecnológicos, etc.

1.3 Los órganos colegiados académicos integrarán un Consejo Editorial que los asesorará para establecer las políticas editoriales en

su ámbito de competencia y para dar cumplimiento a la Política Operacional 1.2.

1.4 Los órganos colegiados académicos integrarán comités editoriales en función de su programa editorial.

1.5 Los consejos y los comités editoriales se integrarán por lo menos con cinco miembros a propuesta de los órganos personales

respectivos y serán ratificados por los órganos colegiados académicos correspondientes. Los integrantes se distinguirán por

gozar de reconocido prestigio en el área de conocimiento de que se trate; publicar regularmente en medios de alto nivel de