Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  5 / 24 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 5 / 24 Next Page
Page Background

Semanario de la UAM

05 10 2015

5

Manzana podrida

Richard S. Fuld, quien desfalcó y lle-

vó a la quiebra fraudulenta a Lehman

Brothers en 2008 fue convocado por

el Congreso, donde se le reprochó

haber terminado con una institución

de más de 160 años de existencia

y precipitado una caída en cadena

de la banca europea, pues Lehman

Brothers estaba endeudado con sus

pares europeos.

Además S. Fuld había ganado

en los últimos diez años, según su

declaración fiscal, 500 millones de

dólares y estaba amparado por una

cláusula de despido por más de 80

millones de dólares.

S. Fuld se dedicó en esa década

a inventar productos financieros sin

base patrimonial y llenó el banco de

hipotecas sin respaldo, con lo que

Lehman Brothers ganó mucho en

el corto plazo, pero en el mediano

explotó como institución bancaria.

El doctor Kliksberg conside-

ró que S. Fuld era un funcionario

profesionalmente impecable, “por

eso pudo hacer esta operación gi-

gantesca con el tercer banco del

mundo”; sin embargo, en materia

de ética “era un ser humano des-

preciable” a quien “no le importó

nada”, excepto él mismo, “su mon-

tón de yates, sus 15 casas”.

El investigador citó un editorial

del

Washington Post

, según el cual

S. Fuld “no es una manzana podri-

da, es el barril” de manzanas, es de-

cir, no se trata de un caso aislado,

sino que “son muchos los que están

haciendo lo mismo”; resulta que

muchas empresas participaban de la

misma falta total de valores morales.

Si se tiene en cuenta que mil

empresas multinacionales poseen

50 por ciento de las acciones de

todas las bolsas de valores del

planeta es evidente que sus deci-

siones son vitales para el mundo,

pero también inmorales porque

sólo apuntan al provecho personal.

En ese sentido la causa de la

crisis no fue impericia ni que quie-

nes tomaron decisiones centrales

no supieran lo que hacían, porque

tienen la mejor formación profesio-

nal, sino que son personas “horripi-

lantes moralmente”.

El doctor en ciencias económi-

cas y administrativas –quien ha sido

asesor de distintos gobiernos y or-

ganismos internacionales– advirtió

que si no se crean reglas de alcance

global que controlen los agujeros

fiscales gigantescos por los que al-

gunas de las grandes multinaciona-

les evitan pagar impuestos, pues las

utilidades las declaran en paraísos

fiscales, los problemas que afectan

a las sociedades se agudizarán.

La maestra Gretchen González

Parodi, investigadora del Depar-

tamento de Administración de la

Unidad Azcapotzalco, ofreció una

semblanza del doctor Kliksberg en

la que destacó su trayectoria como

científico social, asesor internacio-

nal y pionero de la ética para el de-

sarrollo y la responsabilidad social

empresarial.

González Parodi resaltó la acti-

vidad docente del Doctor

Honoris

Causa

en universidades de Argenti-

na, Uruguay, Venezuela y Panamá,

entre otras, en las que ha impulsa-

do líneas de investigación sobre la

lucha contra la pobreza, gerencia

social, capital social y desarrollo

económico, además de su lideraz-

go en reforma del Estado y adminis-

tración pública, entre otros temas.

La académica subrayó también su

obra literaria, en la que destacan

Primero la gente, Más ética, más

desarrollo

y

Por un mundo mejor.

El doctor Salvador Vega y León,

rector general de la UAM, afirmó

que el otorgamiento del Doctorado

Honoris Causa

se fundamenta en

el ejercicio de una carrera docen-

te ejemplar, una vasta producción

académica y relevantes aportacio-

nes en el campo de las ciencias

económico-administrativas.

También subrayó la amplia pro-

ducción de artículos, libros, progra-

mas de radio y videos que reflejan

“sensibilidad, responsabilidad, cali-

dad humana y ética del más alto ni-

vel, y se le percibe como generoso

profesor con gran vocación de ser-

vicio y liderazgo incuestionable”.