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U

niversidad

A

utónoma

M

etropolitana

laciones laborales se desenvuelven en un marco de respeto, sin inte-

rrupción de las labores de la institución.

Los integrantes de la

uam

hemos estado siempre orgullosos de

nuestro modelo institucional: el binomio docencia-investigación. De

esta manera no podemos perder de vista que las políticas y las accio-

nes deberán estar siempre insertas en su fortalecimiento orientado para

lograr nuestras metas. El futuro de la

uam

depende de ello, porque su

existencia se funda en su modelo de equilibrio funcional basado en la

figura del profesor-investigador.

En 2015 para orientar e incidir en el mejoramiento institucional

realizamos acciones de seguimiento al Plan de Desarrollo Institucio-

nal (

pdi

), cuyo resultado hoy nos muestra los claroscuros sobre nues-

tro quehacer y resultados.

La utilidad de dicho ejercicio radica en compartir el estado de co-

sas observado y asumir que no basta una estrategia gradualista para

alcanzar las metas institucionales. Hay casos en los que la inercia con-

vertida en tendencia conlleva una disociación de las metas institucio-

nales planteadas, por lo que la comunidad en su conjunto requiere

emprender acciones decididas para revertir situaciones no deseables.

La capacidad de cambio es endógena y, por ello, estamos con-

vencidos de que las metas establecidas en nuestros instrumentos de

planeación son alcanzables por medio de políticas y acciones facti-

bles que impulsen el cambio institucional ahí donde los resultados

no nos favorecen.