Semanario de la UAM
19 09 2011
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“L
a
transferencia
de
tecnología
no
depende
de
un
representante
en
el
C
onsejo
”
Pemex esconde verdaderas intenciones
respecto a Repsol: investigador
“La reforma energética partió de la promesa de que México se convertiría en una entidad autosufciente en materia de producción y refna-
ción de hidrocarburos”, doctor Roberto Gutiérrez.
70 % de la erogación
de mil 700 mdd
se fnanciará con
colocación de deuda
Germán Méndez Lugo
La estrategia de Pemex, explica el
doctor Roberto Gutiérrez Rodrí-
guez, investigador del Departa-
mento de Economía de la Unidad
Iztapalapa de la Universidad Autó-
noma Metropolitana (UAM), que
consiste en aumentar su partici-
pación en Repsol del 4.8 %, que
tiene desde 1979, a 9.8 %, signifca
una erogación equivalente a mil
700 millones de dólares, de los que
70% se fnanciarán con colocación
de deuda, “algo inaudito, dado que
se trata de la empresa más endeu-
dada del país (tiene un saldo en
moneda extranjera de más de 50
mil millones de dólares).
Por cada 6.3% de participa-
ción del capital social de Repsol,
los accionistas tienen derecho a
colocar un representante en su
consejo de administración, con lo
que Pemex argumenta que promo-
verá la transferencia de tecnología
para desarrollar Chicontepec y
las aguas profundas del golfo de
México”.
Si bien, reconoce el académico,
Repsol ha desarrollado experiencia
“Su principal
motivación es que
Repsol participe en las
licitaciones surgidas de
la Reforma Energética,
lo que requiere de un
gobierno corporativo”
en la explotación de crudo en te-
rrenos difíciles y aguas profundas
en partes de América, “no se ha
tomado en cuenta que la transfe-
rencia de tecnología es algo que no
depende de los buenos deseos de
un representante en el Consejo o
de otro tipo de acciones aisladas,
como lo demuestra el historial de
fracasos de México en materia de
adquisición y adopción de tecno-
logía extranjera, sino de una ley
que obligue a las empresas extran-
jeras a sembrar sus conocimientos,
como hace la legislación china”.
los votos, muy arriba del otro socio
importante, la institución fnanciera
La Caixa, que cuenta con 12.97%.
“El problema es políticamente tan
complicado que el gobierno de
Rodríguez Zapatero ha obligado a
Pemex a declarar que no busca la
‘desespañolización’ de Repsol ni
pretende incrementar su participa-
ción arriba de 9.8 %”.
“Todo parece indicar”, afrma
el especialista, que “la alianza Pe-
mex-SVH tendría como principal
objetivo que Repsol cuente con
un verdadero gobierno corpora-
tivo, dado que su director gene-
ral, Antonio Brufau, es al mismo
tiempo su Presidente Ejecutivo y
no ha tomado decisiones del todo
acertadas”.
“Si además de contar con la
nueva refnería”, asevera, “real-
mente hiciéramos política energé-
tica, diéramos más oportunidad a
los expertos de involucrarse en el
sector, despartidizáramos a la in-
dustria, erradicáramos la opacidad
en sus operaciones, efcientáramos
el uso de sus recursos sobre todo
en materia de gasto corriente y
asignación de contratos, la obligá-
ramos a rendir cuentas y devolvié-
ramos a Pemex el carácter de enti-
dad pública con que nació a partir
de la nacionalización petrolera; el
futuro de la industria y del país se-
rían otros”.
Por otra parte, no se ha aclara-
do la eventual estrategia conjunta
entre Pemex y la constructora es-
pañola Sacyr Vallehermoso (SVH),
que ostenta 20% del capital social
de Repsol y que, al aliarse con Pe-
mex, tendría un total de 29.8 % de