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Semanario de la UAM
30 04 2012
6
D
iserta
experto
sobre
cómo
evitar
el
plagio
y
el
valor
de
la
tecnología
Requiere la innovación de entendimiento,
compromiso, acercamiento y respeto
Gregorio Cuevas Pacheco, al impartir la conferencia
La innovación en la industria farmacéutica
en la Unidad Cuajimalpa.
Foto: Alejandro Zúñiga García.
Una empresa innovadora es la que
evoluciona, señalaron especialistas
Verónica Ordóñez Hernández
Dos aspectos importantes del vínculo investigación-
empresa son el consenso para la innovación y la ho-
mologación de los lenguajes institucionales y empre-
sariales, refirió el doctor Gregorio Cuevas Pacheco, al
impartir la conferencia
La innovación en la industria
farmacéutica.
En el marco de las
Jornadas interdivisionales de
enlace con la industria
, realizadas en la Unidad Cua-
jimalpa de la Universidad Autónoma Metropolitana
(UAM), sostuvo que para mantener el
vínculo académico empresarial que se
genera a partir del interés por la innova-
ción es necesaria la “gestión”, es decir,
el entendimiento y el compromiso, así
como el acercamiento físico y personal,
el gusto por la investigación, el manejo
del mismo lenguaje y el respeto.
Una buena gestión puede disipar la
duda sobre el plagio siempre latente en
académicos y empresarios luego del in-
tercambio de conocimientos, situación
que repercute en la escasa innovación,
sin embargo es necesario considerar
que el valor de una publicación y el de
una patente no se pueden comparar, dijo el director
de Pharmacos Exakta, laboratorio dedicado a la for-
mulación de vacunas.
Para evitar el plagio existen mecanismos de confi-
dencialidad y protección de la innovación, tales como
la patente y la probabilidad tecnológica en la investi-
gación necesaria para captar el interés de la empresa.
Esto permite mantener el valor de la tecnología y
ser sujeto de apoyo económico mediante fondos, ca-
pital de inversión y/o alianzas. La patente debe reunir
tres elementos: innovación, reproducibilidad y aplica-
ción industrial.
La innovación es sinónimo de cambio. Una empre-
sa innovadora es aquella que evoluciona, ofrece pro-
ductos nuevos y procesos desarrollados por empren-
dedores dispuestos a romper paradigmas e impulsados
por la necesidad de aplicar el conocimiento.
Las ideas son la materia prima a partir de la cual se
hace la innovación; la creatividad es el proceso men-
tal que ayuda a generar las ideas o las actitudes para
crear, desarrollar, adaptar y poner en práctica, explicó
el también investigador con 40 años de
experiencia en el área farmacéutica.
Para innovar es necesario un equili-
brio interno entre lo tecnológico, lo ad-
ministrativo, lo financiero y el mercado,
así como del trabajo de equipos multi-
disciplinarios y del respeto absoluto por
la labor que realiza cada una de las par-
tes involucradas.
Para innovar, el investigador debe te-
ner claro el proyecto que desarrollará, la
necesidad del producto, el conocimien-
to de la legislación y las normas, así
como del mercado al que va dirigido.
Si alguna empresa ya realizara inves-
tigaciones en las que el grupo científico está enfocado,
esos conocimientos otorgarán la certeza de la innova-
ción y evitarán la pérdida de tiempo en estudios.
Además es importante que el trabajo científico y la
aplicación mantengan una estrecha relación y com-
promiso para evitar sentimientos de traición, descon-
fianza y decepción.
La Unidad
Cuajimalpa
organizó
las
Jornadas
interdivisionales
de enlace con la
industria