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Semanario de la UAM
14 05 2012
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Elinor Ostrom, luego de dictar la conferencia magistral
Updating the theory of collective
action and the commons
en la Rectoría General de la UAM.
teorías sobre el comportamiento
individual”.
En lugar de suponer que todo
mundo va a maximizar el auto-
interés en el corto plazo se debe
considerar que la gente no tiene
la información completa, pero sí
quiere que le vaya bien y tiene la
capacidad de aprender.
Las teorías del comportamiento
sobre esos temas basadas en la psi-
cología, la sociología, las ciencias
políticas y la economía son consis-
tentes con la idea de que las perso-
nas cooperarán en ciertas situacio-
nes que dependan del contexto en
que las acciones se desarrollen.
Y el contexto, indicó, puede
implicar muchas cosas porque no
hay una sola definición para ese
concepto ni una sola variable que
sea responsable de los niveles de
cooperación.
El gran hallazgo ha sido que los
participantes en un dilema de cual-
quier índole van a cooperar cuan-
do confíen que los demás, en esa
misma situación, también lo harán.
Esto indica que la confianza es una
variable muy importante, aunque
no la única.
Alternativa de desarrollo
En su comentario a la ponencia de
la doctora Ostrom, el doctor Ar-
turo Lara Rivero, investigador del
Departamento de Producción Eco-
nómica, sostuvo que una pregunta
importante es en qué medida es
posible construir una alternativa a
los modelos de desarrollo.
El doctor Jaime Muñoz, coordinador del Posgrado en Economía de la
UAM, señaló que en contraste con lo que destacados economistas han
dado a entender en épocas recientes, la ciencia ha demostrado que la
cooperación común puede ser la forma más eficaz para la gestión de los
recursos y su aprovechamiento.
En la sociedad, grupos locales de distintos tamaños pueden encargarse
de la gestión y al cabo de un tiempo, las comunidades logran desarrollar
un conjunto de reglas que les permite salir adelante.
Sin embargo, no se puede generalizar que deban entregarse siem-
pre los recursos a la gente dando por descontado que ésta se orga-
nizará, pues existen diversos escenarios que pueden obstaculizar la
organización.
El doctor Federico Novelo Urdanivia, jefe del Departamento de Pro-
ducción Económica de la Unidad Xochimilco, puntualizó por su parte
que el Nobel a la doctora Ostrom tiene un triple mérito: por ser mujer,
por no ser economista y por reconocer el sentido de pertenencia de la
disciplina a las ciencias sociales.
Los premios Nobel conferidos en el último cuarto del siglo XX pare-
cían premiar el distanciamiento entre la ciencia económica y las ciencias
sociales, sostuvo el investigador.
A su vez, la doctora Lourdes
Amaya, profesora del Departamen-
to de Estudios Institucionales de la
Unidad Cuajimalpa, manifestó que
a pesar de ser más famosa por sus
trabajos sobre recursos en común,
a través de su esfuerzo científico la
doctora Ostrom ha podido desarro-
llar contribuciones muy importan-
tes de estudio interdisciplinario en
problemas de gobernanza.
La Premio Nobel de Economía
ha analizado dilemas sociales como
la acción colectiva, la construcción
de sistemas complejos, el diseño y
la evolución de las instituciones, el
capital social, el cambio climático,
el conocimiento en la era digital y
los retos de la metodología para las
ciencias sociales en el siglo XXI.