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Semanario de la UAM
20 04 2015
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La plaza pública, punto de desarrollo
de la construcción social
La asertividad,
competencia de
desarrollo social
Contribuye Armando Bartra Vergés
a la teoría económica latinoamericana
El libro
Diversas miradas. La plaza pública en la ciudad de hoy en día
reúne un repertorio muy amplio de especialistas en el espacio físico y
su relación con la formación de la ciudad y las dimensiones histórica,
material, territorial y social, afirmaron los doctores Christof Gôbel y Eli-
zabeth Espinosa Dorantes, investigadores de la Universidad Autónoma
Metropolitana (UAM).
En entrevista para el
Semanario de la UAM
, ambos miembros del De-
partamento de Evaluación del Diseño en el Tiempo de la Unidad Az-
capotzalco comentaron que la obra analiza y cuestiona las relaciones
sociales, económicas y culturales al interior de la plaza pública.
También estudia el espacio en los efectos psicológicos o culturales que
provoca, ya que desde el punto de vista integral es la expresión y el lugar
de la ciudad donde se desarrolla la construcción social.
Ana Alejandra Villagómez Vallejo
Armando Bartra hizo una gran
contribución a la teoría económica
latinoamericana en el campo de la
subsunción y el desciframiento de
la economía campesina y su rela-
ción con el capitalismo, comentó
Luis Arizmendi, director de la re-
vista
Mundo XXI
.
En el
Seminario: Más allá de
Marx pesquisas y digresiones. Un
pensamiento mundano,
organizado
por el Departamento de Relaciones
Sociales de la Unidad Xochimilco
de la Universidad Autónoma Me-
tropolitana (UAM), el especialista
consideró que Bartra Vergés se nie-
ga a entender el mundo campesino
como algo exterior al modo de pro-
ducción capitalista.
Además el investigador de la
División de Ciencias Sociales y Hu-
manidades de esa sede universitaria
crea una interpretación más pro-
funda del modo en que el trabajo
agrícola se inserta en el capitalismo
y desarrolla su concepto de subsun-
ción formal restringida.
En la
Mesa: Laberintos agrarios
del gran dinero, Bartra Vergés, pro-
fesor del Departamento de Rela-
ciones Sociales, sostuvo que la de-
presión de las condiciones de vida
del trabajo es una medida cultural.
Eduardo Issachar Figueroa García
Existen dos tipos de personas
que no funcionan en una com-
pañía: las agresivas y las pasivas.
La clave del éxito radica en la
asertividad, señaló el especialis-
ta en comunicación empresarial
José Manuel Ramírez Guerra.
En el Aula Multimedia de la
Unidad Cuajimalpa de la Uni-
versidad Autónoma Metropoli-
tana (UAM) el experto explicó
que los empleados agresivos
vuelven más complicada la con-
secución del éxito.
En la
Conferencia: Asertivi-
dad, competencia de desarrollo
social
mencionó que se puede
distinguir a alguien con esa acti-
tud por su forma de trabajar, ya
que realiza sus actividades en
solitario: nadie es más apto que
él o ella, su forma de pedir algo
es grosera y provoca desconfian-
za o temor en sus compañeros.
También se encuentran los
sumisos, quienes nunca logran
tomar una decisión y son incluso
incapaces de contradecir a otra
persona. La solución a los proble-
mas que crean este tipo de perso-
nas es la asertividad, un punto de
control individual ubicado entre
el ser violento y el pasivo.
Foto: Enrique López Valderrama.
Foto: Enrique López Valderrama.