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Semanario de la UAM
25 01 2016
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A
cadémico
de
la
U
de
G
La cultura de negocios en México requiere
restructuración: Antonio Mackintosh
La conferencia
La
importancia de las
culturas en la conducta
empresarial
fue dictada
en la Unidad Xochimilco
En México la cultura de negocios
requiere ser restructurada para
ser más efectiva y eficiente con
el fin de poder internacionalizar
la economía, aseveró el doctor
Antonio Mackintosh Ramírez,
académico del Centro Universi-
tario de Ciencias Económicas y
Administrativas de la Universidad
de Guadalajara (UdeG).
“Estamos obligados a profundi-
zar en las formas culturales de otras
naciones debido al proceso de glo-
balización en el que estamos inmer-
sos y, para lograrlo, no basta con
hablar otro idioma: implica conocer
sus modos de negociar”, indicó.
Al dictar la conferencia magistral
La importancia de las culturas en la
conducta empresarial entre México y
Japón
–ante alumnos de la Maestría
en Relaciones Internacionales de la
Unidad Xochimilco de la Universidad
Autónoma Metropolitana (UAM)– re-
firió que los chinos utilizan mucho el
regateo, una práctica común, incluso,
en centros comerciales, pero que no
es habitual en México.
Mackintosh Ramírez destacó
que en el ámbito de las negocia-
ciones globales ha resultado ne-
cesario conocer la programación
mental de la contraparte, de modo
que para adentrarse en la cultura
japonesa la UdeG realizó la En-
cuesta PROMEJ 2012 en el occi-
dente de México.
El estudio implicó observar
un universo de 132 exportadoras
mexicanas y 68 empresas inversio-
nistas japonesas, con el objetivo
de conocer el grado de confianza
que otorgan a los trabajadores,
el nivel de emprendedurismo, la
aversión a la incertidumbre y la
orientación al largo plazo, el idio-
Necesario conocer los modos de negociar
de cada país en un mundo globalizado
ma que prefieren utilizar, y la rela-
ción con el gobierno.
El doctor Mackintosh Ramírez
señaló que entre los empresarios
japoneses existe poca confianza
en las instituciones mexicanas,
derivado de la mala asesoría pro-
fesional que reciben de los mu-
nicipios y de que muchas de sus
inversiones son planificadas para
ejecutarlas en el largo plazo den-
tro del territorio nacional.
Las observaciones también de-
mostraron que tanto mexicanos
como japoneses toman medidas
preventivas contra la incertidum-
bre, mientras que los segundos
prefieren usar su idioma nativo
auxiliándose de traductores y los
primeros manejan el inglés.
La encuesta brindó un panora-
ma de las características principa-
les de la cultura japonesa, entre
ellas el alto compromiso con el
trabajo en equipo, resultado de un
sentido de autodefensa que se ali-
mentó a causa de su origen asenta-
do en un conjunto de islas alejado
de las potencias europeas.
“La homogeneidad de ese pue-
blo y la ausencia de mestizaje de sus
individuos con los países vecinos
crean un sentido de pertenencia,
uniformidad cultural, lealtad y obli-
gación con la nación, los cuales no
son de origen reciente”, concluyó.
Foto: Enrique López Valderrama.