Página 6 - Semanario de la UAM Vol. XIX Núm. 36
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Semanario de la UAM
13 05 2013
6
P
ara
el
periodo
2011-2024
Aplicación del Plan de Desarrollo Institucional
fomenta una cultura de planeación
A
vances
de
G
estión
2009-2013
Los proyectos tienen
las condiciones para el
cumplimiento de sus
objetivos y metas
El Plan de Desarrollo Institucional
(PDI) de la Universidad Autónoma
Metropolitana (UAM) –diseñado
con la participación de la comuni-
dad durante 2010 para definir el
rumbo de esta casa de estudios por
el periodo 2011-2024– ha marcado
un hito en la historia de la institución
pues es la primera vez que se reali-
za este ejercicio de planeación y se
aplica con una constante revisión de
la experiencia y sus resultados.
La elaboración del PDI 2011-
2024 fue un esfuerzo institucional
de planeación estratégica que im-
pulsó a la comunidad universitaria
a recuperar el sentido original de la
UAM como una sola institución, y
a fortalecer la pertenencia e identi-
dad institucional.
Con su instrumentación y aplica-
ción, el PDI ha generado cambios
importantes en la intervención de
los diferentes actores de los proce-
sos de planeación, presupuestación
y evaluación, pues en apenas dos
años de operar se han incremen-
Promueve también
la presupuestación
y la evaluación, así
como la transparencia
de la información
tado la intervención y la toma de
decisiones de los académicos.
Entre los diferentes niveles de
los órganos personales ha propicia-
do la ejecución de acciones cola-
borativas y acuerdos cumpliendo,
en tiempo y forma, con lo estable-
cido en el Reglamento de Presu-
puesto respecto de la formulación
y la aprobación de los presupues-
tos anuales por parte de los órga-
nos colegiados.
Lo anterior permitió que las acti-
vidades planeadas se ejecutaran y,
oportunamente, se ejercieran los re-
cursos económicos. Así, los proyec-
tos establecidos en la planeación
tienen las condiciones para el cum-
plimiento de sus objetivos y metas.
Para lograr la aplicación cabal
de los procesos de planeación, pre-
supuestación y evaluación debe
llevarse a cabo anualmente por
todos y cada uno de los órganos
competentes y demanda un cam-
bio cultural que se logrará con el
tiempo a través de llevarlo a cabo.
Recursos oportunos
La planeación, la presupuestación
y la evaluación para el Presupues-
to 2012 se realizaron alineadas al
PDI. Para 2013 este proceso fue
mejorado y sentó las bases de lo
que sucederá en 2014.
Este año, previa evaluación de
los resultados, se emitieron por vez
primera las políticas de planeación
operativa institucionales acordadas
por el Rector General y los rectores
de las unidades universitarias.
Las políticas unitarias acordadas
por los rectores de Unidad y direc-
tores de División académica son
acordes con las institucionales y,
en el mismo tenor, las políticas de
planeación operativa divisionales
convenidas por los directores y los
jefes de Departamento se ajustan
a las de cada Unidad universitaria.
De esa forma la elaboración de
los proyectos se ha orientado me-
jor; cada dependencia tiende a per-
