Página 7 - Semanario de la UAM Vol. XIX Núm. 20

Semanario de la UAM 21 01 2013 7
I nvestigadora expuso el caso ante la Cámara de Diputados
Recomienda experta a Pemex retomar
estrategia tecnológica de Petrobras
Guadalupe Huerta Moreno, investigadora de la Unidad Azcapotzalco. Foto: Alejandro Zúñiga García.
‹‹Sobre todo se debe
mantener la gestión
de la empresa bajo el
mando del Estado
Petróleos Mexicanos (Pemex) debe
retomar la estrategia de desarrollo
tecnológico y en infraestructura de
Petróleos Brasileños (Petrobras),
pero sobre todo mantener el esta-
tus de paraestatal, como en el caso
del país sudamericano.
La doctora Guadalupe Huerta
Moreno, investigadora de la Uni-
versidad Autónoma Metropolitana
(UAM), hizo el planteamiento en la
presentación de su estudio Dos ex-
periencias de gestión en la indus-
tria petrolera en América Latina:
México y Brasil ante la Cámara de
Diputados, en noviembre de 2012.
La académica comentó que gran
parte del éxito de Petrobras en las
últimas décadas se ha debido a la
inversión en el campo tecnológi-
co, sobre todo a través del Centro
de Investigaciones y Desarrollo
Leopoldo Américo Miguez de Me-
llo (Cenpes), entidad vinculada no
sólo con el sector privado sino con
las principales universidades de
Brasil, primordialmente la Federal
de Río de Janeiro, “semillero de
productos y tecnología”.
El equivalente a ese centro en
México es el Instituto Mexicano
del Petróleo, pero a diferencia del
primero, el segundo “lleva dos dé-
cadas siendo desmantelado”.
Con esto ha sobrevenido un
atraso tecnológico, en detrimento
del desarrollo científico y técnico
del país, sostuvo la profesora de la
Unidad Azcapotzalco.
Aunado a esto, la infraestruc-
tura de esa industria en la nación
adolece de grandes carencias, ya
que cuenta con sólo seis refinerías.
En contraparte, Brasil posee 16 y
abrirá dos o tres más hasta 2018;
“esta es una visión de desarrollo
de infraestructura que nosotros no
tenemos”.
Brasil tiene muy clara
la importancia
de articular ese sector
con el desarrollo
económico
y educativo
En México la explotación pe-
trolera debiera estar enfocada al
abasto de su propia refinería y a la
manufactura de productos petro-
líferos, indicó la investigadora del
Departamento de Administración.
Brasil tiene muy claro cuál es la
articulación entre ese sector estra-
tégico y la economía, la tecnología,
la educación y el mercado interno,
al fabricar más de 250 productos
derivados del petróleo.
México sólo exporta petróleo
crudo e importa bienes derivados
del mismo, lo cual impacta en la
balanza comercial mexicana.
La especialista en finanzas afir-
mó que aun cuando la iniciativa
privada participa en Pemex, sus
números no han mejorado; “su ta-
rea es hacer aportes tecnológicos,
pero las grandes definiciones debe
tomarlas el Estado, no la mano invi-
sible del mercado. Petrobras es una
empresa que cotiza en la bolsa,
pero tiene pleno control por parte
del Estado”.
La doctora Huerta Moreno
indicó que una restructuración
de Pemex requeriría definir una
política de gestión y conserva-
ción de recursos energéticos, así
como modificar la Ley de Petró-
leos Mexicanos para tener mayor
transparencia.
También implicaría reformar
la Ley Reglamentaria del Artículo
27 Constitucional para reorientar
la deuda de Pemex de tal forma
que deje de ser una carga para la
paraestatal y modificar la Ley Or-
gánica de Pemex para establecer
objetos, funciones y actividades de
manera más clara.